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1.随意选牌
2.牛满满这款游戏可以开挂，确实是有挂的 ，通过添加客服微信【1887451】
3.设置起手牌型
4.在"设置DD功能DD微信手麻工具"里.点击"开启".
5.全局看
6.打开工具加微信【1887451】.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启"(好多人就是这一步忘记做了)
7.防检测防封号
8.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉."消息免打扰"选项.勾选"关闭"(也就是要把"群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口 。)
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【央视新闻客户端】
"> 8月19日晚间 ，兴业证券发布2026年半年报 。
2026年是“十五五 ”开局之年，兴业证券锚定“建设有温度的一流证券金融集团 ”愿景 ，以改革破题、以管理提质 ，改革成效持续释放，主营业务竞争力稳中有升 ，经营业绩强劲增长。半年报显示 ，2026年上半年公司延续强劲增长态势，营收增长24.54% ，归母净利润增长60.08% 。
经营基本盘稳中有进 ，股东信心持续提振
经营业绩全面提升 。上半年，兴业证券营业收入67.30亿元 、归母净利润21.29亿元 ，分别同比增加13.26亿元和7.99亿元；总资产3907亿元 ，较年初增加457亿元。
管理客户资产规模稳步增长。集团服务总客户近3500万户，增长近300万户；管理客户资产突破3.7万亿元，增加近5% ，其中兴全基金管理总规模突破9200亿元 ，较上年增加超千亿；实现净利润10.12亿元，同比增长41%；近三年主动权益 、主动固收收益率分别达66.21%、10.28% ，分列大型 、中型公募组别前三 。
良好的经营业绩与投资者回报获长线资金持续认可 。公司连续三年实施中期分红 ，通过缩短回报周期，让股东尽早享受公司持续稳健增长带来的红利。自上市至今 ，公司已累计实施现金分红近120亿元 。社保基金一一八组合稳居前五大股东 ，第二大股东福建省投资集团近期计划增持3000万-6000万元，彰显对公司长期价值的信心 。
市场排名与份额持续提升 ，核心竞争力显著增强
上半年 ，兴业证券主要业务市场排名与份额持续进位，多条赛道跑出“加速度”。
财富管理业务走出“向上曲线” 。母公司上半年新增客户超150万户 ，新开户市占率7.26% ，创历史新高 。股基交易额同比增长126%，代理买卖证券收入（含席位）同比增长71%，代销金融产品收入同比增长69%；两融余额突破519亿元 ，再创历史新高。
2025年末兴业证券推出“知己理财 ”专属财富管理品牌 ，搭建知己享投 、优投、智投三层产品矩阵，目前“知己理财 ”三层产品合计规模突破1700亿元 ，其中享投保有规模接近450亿元 。
机构与研究业务优势稳固 ，有效打造兴业证券第二增长曲线 。研究价值持续兑现，席位佣金收入份额4.3% ，提升超20%。资产托管规模近6000亿元 ，其中私募证券基金托管产品数行业排名第六 。
大投行业务迎来历史性突破 。上半年债权承销规模（含公司信用类债券及资产证券化业务）近千亿元，同比增长72% ，行业排名十年内首次跻身前十；股权新增申报项目数同比翻倍 ，新增IPO过会家数行业排名第11位；港股股权融资家数排名中资券商第5位，跨境融资服务能力持续增强。
科创金融与数智强司双轮驱动 ，培育发展新动能
深耕科创金融 ，精准赋能新质生产力。上半年，旗下股权投资平台助力10家硬科技企业成功登陆资本市场，其中兴证投资通过参股基金助力壁仞科技、爱芯元智 、埃泰克 、尚水智能、盛合晶微 、琻捷电子 、臻宝科技、海光芯正8家硬科技企业上市；兴证资本依托自有管理基金推动泰金新能 、智谱华章2家优质硬科技企业顺利上市 。海峡股交“专精特新”专板累计入板企业680余家 。公司打造“闽港科技金融会客厅 ” ，设立15亿元科创基金 ，将上百个闽港科创项目纳入会客厅培育库，持续跟踪35个重点科创项目培育孵化 ，推进投行境内外一体化 ，以“资本支持+产业赋能 ”助力专精特新企业发展。
AI强司战略纵深推进，数智赋能多点突破 。在“AI强司”战略指导下 ，面向客户 ，在APP上线“知己管家 ”，把交易 、资讯、投顾服务进一步打通 ，让客户的需求得到快速响应；面向一线 ，推出“AI老铁 ”等工具，帮助理财顾问查询制度政策 、提炼研报观点 、分析客户持仓；面向中后台 ，试点数字员工智能体 ，发布超过70余项Skills，覆盖财富管理、机构服务 、投资交易 、合规风控等核心领域 。
改革深化与管理提质同向发力，发展根基更加坚实
上半年 ，兴业证券推进内部管理改革创新 ，组织架构重塑，资源向一线倾斜 ，集团集约化经营效能加速释放 ，人均创利提升超60%，集团整体盈利能力与运营效率同步改善。
增加核心人才储备 ，减少网点冗余成本 。通过持续优化人员队伍结构 ，专业化、精干化队伍结构进一步夯实 。截至6月底，集团前台创收人员占比提升5个百分点 ，核心人才提升6个百分点。推动网点由“布局优化”转向“质效提升 ” ，优化分公司中后台架构，统一网点建设标准 ，单网点经营效益稳步提升；在分支机构推行同城通办、同城统管 ，一体化运营效能持续释放 。
增加前台资源投入，减少后台管理成本 。坚持专业化 、集约化原则，进一步理顺组织架构 ，前台新增并提级多个利润中心 ，持续推动资源向一线和创收环节倾斜；后台优化整合成本部门，进一步完善集团化管控机制 ，提升资源配置效率。
增加数智平台效能 ，减少冗长流程堵点 。公司坚定推进“AI强司 ”战略，完成信息技术条线架构优化 ，金融科技部升级为AI创新发展部 ，组建多个敏捷小组，推动业务与技术协同 ，项目交付周期压缩23%；依托“兴声”建议平台 ，建立员工反馈 、问题归集、流程再造的闭环机制，梳理各单位“隐形堵点 ” ，以数字化手段推动审批节点精简和流程重构 ，冗长流程大幅压降，管理效率与员工体验同步提升 。
站在“十五五 ”开局之年的关键节点，兴业证券将继续以“财富向善 、投行向新 、投研向专”发展路径 ，深化“一个兴证”全域协同服务体系 ，全面提升全国行业竞争力，为股东创造持续稳定回报 ，为实体经济高质量发展贡献兴证力量。
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